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:: Série Gestão do Conhecimento

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Date added: 11/26/2013
Date modified: 11/26/2013
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Redes de Relacionamento Estratégico da OPAS/OMS - Conceitos e Lições Aprendidas Redes de Relacionamento Estratégico da OPAS/OMS - Conceitos e Lições Aprendidas

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Date added: 10/14/2011
Date modified: 03/14/2012
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"...Este documento destaca a importância do trabalho em redes para a gestão estratégica da Organização, a fim de melhorar seu desempenho no campo da saúde pública. Sob essa perspectiva, busca apresentar novas contribuições para o planejamento estratégico corporativo e revelar suas conseqüências em termos de oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos das redes podem ser formadas. Da mesma forma procura mostrar que as redes de relacionamento estratégico podem colaborar e reforçar a ação eficiente da cooperação técnica junto às contrapartes nacionais para o desenvolvimento nacional da saúde, na medida em que permitam a comunicação, o intercâmbio de experiências e o processo de gestão a própria Organização. Este por sua vez, facilita a integração tanto em ambiente interno quanto externo (relação entre indivíduos, departamentos, unidades e organizações) e garante uma maior previsibilidade e preparação, incluindo a mitigação de risco, na ligação entre saúde local nacional, regional e global...." Prefácio de Mirta Roses - Diretora  da OPAS

Grupos Óptimos: un modelo de gestión participativa para el desarrollo institucional de las representaciones y centros de la OPS/OMS Grupos Óptimos: un modelo de gestión participativa para el desarrollo institucional de las representaciones y centros de la OPS/OMS

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Date added: 08/24/2010
Date modified: 03/14/2011
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La Organización Panamericana de la Salud ha estimulado iniciativas sustentadas en el trabajo en equipo y en el aprendizaje como forma de apoyar el proceso de alineamiento técnico y administrativo para la ejecución de la Estrategia de Cooperación con los gobiernos. De esa forma, ha promovido y recuperado la práctica diaria del análisis y de la discusión colectiva como espacio de aprendizaje, valorando la comunicación entre sus funcionarios y socios. El principal objetivo es incrementar la capacidad productiva de la cooperación técnica, fortalecer la comunicación, reforzar valores institucionales, impulsar el desarrollo de competencias centrales y de gestión y estimular la ejecución participativa del los planes de desarrollo institucionales.

Conozcas también la versión en portugués de la publicación.

Rede de Centros Colaboradores da OPAS/OMS no Brasil: Potencialidades e Perspectivas Rede de Centros Colaboradores da OPAS/OMS no Brasil: Potencialidades e Perspectivas

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Date added: 04/20/2010
Date modified: 03/14/2011
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Essa publicação apresenta uma consolidação da informação sobre os Centros Colaboradores do Brasil, resumida em três capítulos:

• O primeiro constitui-se de uma base teórica aplicada aos Centros Colaboradores do Brasil, onde são discutidos aspectos de interesse geral para os centros tais como sua designação e redesignação, bem como aspectos associados às suas funções (pesquisa, formação de recursos humanos, gestão da informação e cooperação com outros países).
• O segundo é uma consolidação de entrevistas realizadas com diretores de centros, autoridades de saúde do país e consultores da OPAS/OMS.
• O terceiro propõe a perspectiva de trabalho em rede, fazendo um histórico de sua conformação e apresentando de forma detalhada a informação de cada um dos centros.

Red de Centros Colaboradores de la OPAS/OMS en Brasil: Potencialidades y Perspectivas Red de Centros Colaboradores de la OPAS/OMS en Brasil: Potencialidades y Perspectivas

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Date added: 04/20/2010
Date modified: 03/14/2011
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Esta publicación presenta una consolidación de la información sobre los Centros Colaboradores de Brasil resumida en tres capítulos:

• El primero constituye una base teórica aplicada a los Centros Colaboradores de Brasil, donde se discuten aspectos generales de interés para los centros tales como su designación y redesignación, así como aspectos inherentes a sus funciones (investigación, formación de recursos humanos, gestión de la información y cooperación con otros países).
• El segundo constituye una consolidación de entrevistas realizadas a directores de centros, autoridades de salud del país y consultores de la OPS/OMS.
• El tercero plantea la perspectiva de trabajo en red, con una historia sobre su conformación e información detallada de cada uno de los centros.

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