Haití, un largo camino hacia la recuperación después del terremoto

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Cerca de 1.3 millones de personas continúan desplazadas en 1,354 albergues espontáneos ubicados en todo el país

altA diez meses del terremoto de Haití las situaciones de vivienda, prestación de servicios de salud, alimentación y control de enfermedades es frágil debido a que la población vive en condiciones de alta vulnerabilidad y a la inadecuada situación de higiene. El actual brote de cólera supone un nuevo reto para las autoridades, la población y los actores humanitarios.

En los próximos meses, los desafíos prioritarios serán el control de la situación epidemiológica, atención adecuada de pacientes, prevención de los riesgos medioambientales (calidad del agua, educación en higiene y sanidad), la seguridad en los campamentos, la reconstrucción, la reubicación de los desplazados y las medidas de preparación para las elecciones presidenciales de finales de noviembre. Se prevé que la operación humanitaria a gran escala se mantendrá, por lo menos, un año o más.

Cerca de 1,3 millones de personas continúan desplazadas en 1.354 albergues espontáneos ubicados en todo el país. Para satisfacer las necesidades de salud de esta población, 21 organizaciones internacionales trabajan en 266 sitios. Se calcula que 661.000 personas han emigrado y viven con familiares. Unos 12.300 albergues de transición han sido construidos y dan techo a 60.000 personas en nuevos espacios desarrollados.

Algunos de los socios del cluster de salud, el cual ha sido fundamental en la coordinación y planeación estratégica entre los diferentes actores humanitarios, trabajan con la Organización Internacional para la Migración y otros actores para asegurar que las necesidades de salud sean cubiertas cuando las familias pasen de albergues temporales a albergues de transición.

Las infecciones respiratorias, diarreas y traumas psicológicos son problemas crónicos en los campamentos y no muestran señales de disminución.

El cluster

La OPS/OMS continúa siendo el principal vínculo entre la Comisión Presidencial y los socios internacionales de salud. Debido a la presencia de muchas organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales, el cluster de salud en Puerto Príncipe planea continuar hasta inicios de 2011 y probablemente más allá.

Reconociendo que las operaciones de socorro se extendían mucho más allá de Puerto Príncipe, la OPS/OMS, con el apoyo del Ministerio de Salud, abrió una serie de oficinas de campo para establecer clusters subnacionales de salud en Leogane, Jacmel, Cap-Haitien/Port-de-Paix, Jimani y la frontera entre Haití y la República Dominicana. Los clusters nacionales y subnacionales coordinaron el tratamiento de los heridos y afectados, evaluaron las necesidades a corto y mediano plazo, y proyectaron la capacidad de las actividades del sector salud.

En Puerto Príncipe, el cluster está presidido por la Comisión Presidencial para la Salud, con la OPS/OMS en calidad de secretaría. En colaboración con las áreas técnicas del Ministerio de Salud como clínicas móviles, control de vectores, diagnóstico de malaria, el cluster continúa desarrollando estrategias para los servicios de salud a nivel nacional y sub-nacional. De acuerdo a las investigaciones, muchos campamentos no tienen todavía los servicios de salud mínimos y en muchos casos, las clínicas son solo una tienda de campaña con una caja de medicinas. Un equipo de expertos en servicios de salud de OPS trabaja para atender estas deficiencias a través de entrenamiento, provisión de suministros y alianzas con las ONG.

Operaciones de campo

En Jacmel, una ciudad en Sud-Est—departamento fronterizo con República Dominicana—27 de sus 47 instalaciones de salud fueron afectadas y el daño más grave lo sufrió el hospital St. Michel, que servía a 500.000 personas. Se estima que la población aumentó en un 10 % tras el desastre.
En mayo, el hospital fue reparado por Médicos Sin Fronteras de España (MSF), con la construcción de dos edificios semipermanentes que albergan las unidades de pediatría y medicina interna. Además, junto con Save the Children y la International Medical Corp, MSF también contribuye con otros servicios de salud.

En Leogane, a pesar de que el número de organizaciones no gubernamentales presentes en el área está decayendo, instituciones mayores como MSF Suiza, Save the Children, Merlin and The Johanniter continúan activos. MSF Suiza, maneja el único hospital que funciona en Leogane.

La frontera entre Haití y República Dominicana ha estado activa desde poco después del terremoto. En los meses recientes, la OPS/OMS ha trabajado en restablecer la red pública de servicios de salud en las provincias fronterizas de la República Dominicana. Los resultados esperados son una respuesta de salud pública más sólida, la creación de capacidades para los proveedores de servicios de nutrición y el fortalecimiento de la infraestructura de agua y saneamiento. En estos sitios la OPS/OMS mantendrá sus operaciones hasta el próximo año.


Este artículo es un resumen del informe publicado por la OPS/OMS el 4 de octubre del 2010, que puede ser consultado de forma integral en http://www.paho.org/desastres


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