Seguimiento a los proyectos de intervención del CIRHUS

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En el Instituto de Salud Pública de la Universidad Central del Ecuador, el viernes 29 de Abril de 2011, se realizó el encuentro de los exalumnos del I Curso de Especialidad para Gestores de Políticas de Recursos Humanos (CIRHUS). Participaron también  la actual directora del Talento Humano del Ministerio de Salud Pública, el director del Instituto de Salud Pública, la coordinadora del CIRHUS y los docentes y tutores del mismo, además de la consultora de OPS/OMS para la formación de personal de salud.

El I CIRHUS de Ecuador finalizó en mayo del 2010. Los entonces alumnos del curso presentaron proyectos individuales y grupales de intervención en sus diferentes espacios de trabajo, con el compromiso de implementarlos. El objetivo fundamental de esta reunión fue analizar las dificultades y oportunidades que tuvieron para la implementación de los proyectos de intervención y definir nuevas estrategias de seguimiento y apoyo para la implementación, considerando los cambios institucionales que con frecuencia se dan en el país.

Como antecedente a este Encuentro, la coordinación del CIRHUS realizó una breve encuesta de opinión sobre las principales acciones que desarrollaron para la implementación del proyecto, los problemas que se les presentó a la hora de ejecutarlo, su estado y las recomendaciones para lograr que lo aprendido en la Universidad se aplique en los servicios de salud. Los especialistas (exalumnos del curso) que contestaron esta encuesta fueron invitados para exponer sus avances en esta reunión.

El evento inició con la correspondiente bienvenida, luego cada uno de los exalumnos del CIRHUS presentó sus avances y limitaciones sobre su proyecto. Una vez terminada las presentaciones se emitieron las siguientes conclusiones:

  • Se ha construido un equipo de gestores de recursos humanos en salud, pertenecientes al Ministerio de Salud Pública.
  • Las alianzas interinstitucionales MSP-Universidad Central y OPS/OMS están vigentes y en proceso de fortalecimiento.
  • Los proyectos de intervención presentados son de diverso nivel: nacionales, provinciales y locales y tienen un impacto diferencial de acuerdo a las circunstancias.
  • A pesar de los cambios institucionales es posible hacer transformaciones de procesos importantes en el ámbito del personal de salud, en ocasiones gracias al trabajo e iniciativa personal, fruto de su aprendizaje durante el Curso.

Entre las principales recomendaciones se mencionaron:

  • Las autoridades de las instituciones de las que provienen el personal formado debe estar en constante asocio con la academia, pues el cambio que en estas instancias se produce, genera un desconocimiento del personal formado, sus trabajos de intervención y se da un “desperdicio” del recurso.
  • Los resultados obtenidos fueron de inmenso valor por lo que se sugiere se realice una publicación. También se podría hacer una publicación específica sobre manuales de inducción, pues incluso hay uno que tiene la versión en español y quichua.
  • Es importante desarrollar un mecanismo de intercambio de experiencias en los diferentes niveles de atención.
  • Los proyectos y sus avances serán entregados a la Directora de Talento Humano del MSP, a la par que publicados en el Observatorio de Recursos Humanos de Ecuador y Andino.

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Última actualización el Martes 12 de Julio de 2011 05:45