{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":6,"sheets":["Instrucciones","Parámetros","Presupuesto","Resumen","Cronograma","Sheet1"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":0,"defined_names":1,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Instrucciones","index":0,"n_rows":70,"n_cols":15,"rows_kept":70,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[66,0,66,5],[66,6,66,9]]}
["Instrucciones para los usuarios",null,null,"para los","los usuarios"]
["ESTRUCTURA GENERAL"]
["Este presupuesto consta de seis hojas, que incluyen estas instrucciones:"]
[" - Una hoja de color azul con los parámetros. Esta es la hoja en la que deben introducirse los datos reales"]
[" - Una hoja anaranjada con el presupuesto"]
[" - Una hoja roja para el resumen."]
[" - Una hoja de color marrón oscuro para los cronogramas."]
[]
["Esta plantilla del presupuesto está destinada para uso a nivel central en todo el país. Se supone que las partidas presupuestarias para el cambio son lo suficientemente generales para que puedan decidirse a nivel central, en contraposición con las actividades suplementarias de vacunación contra la poliomielitis, que requieren una microplanificación desde abajo hacia arriba."]
["El presupuesto permite indicar la proporción financiada externamente, cuando se necesitan los fondos así como lo que ya ha sido financiado y por quién."]
["Los presupuestos se presentan generalmente por categoría de las actividades o por producto final. La agrupación de las partidas por categorías coloca a toda la línea relacionada con el transporte (alquiler de automóviles, combustible, etc.) junta. La agrupación por producto final significa que todas las actividades encaminadas a un determinado objetivo están agrupadas."]
["Por ejemplo, si se hace un monitoreo del producto final, las partidas necesarias para el monitoreo se agruparán, como el personal, el transporte para el monitoreo, etc. Este presupuesto se basa en las categorías, pero también ofrece la posibilidad de ver los costos proporcionales por producto final."]
["Se puede especificar el porcentaje de financiamiento externo bajo el apartado productos finales en la hoja de los parámetros."]
["Estos cambios no están reflejados en el cronograma, que deberá adaptarse manualmente."]
[]
[null,"Categorías",null,null,null,null,null,"Productos finales",null,"Nombre del producto final usado en las fórmulas"]
[null,"Producción de documentos",null,null,null,null,null,"Información",null,"Información"]
[null,"Recursos humanos",null,null,null,null,null,"Monitoreo",null,"Monitoreo"]
[null,"Suministros de la sesión de vacunación",null,null,null,null,null,"Planificación",null,"Planificación"]
[null,"Logística",null,null,null,null,null,"Supervisión",null,"Supervisión"]
[null,"Planificación y preparativos",null,null,null,null,null,"Apoyo técnico",null,"TechSup (apoyo técnico)"]
[null,"Movilización social, IEC (info., educ. y comunic.) y promoción de la causa",null,null,null,null,null,"Capacitación",null,"Capacitación"]
[null,"Capacitación en reuniones",null,null,null,null,null,"Gestión y dist. de vacunas",null,"VacMan (gestión de vacunas)"]
[null,"Transporte para la implantación y supervisión",null,null,null,null,null,"Desecho de vacunas",null,"VacDisp (desecho de vacunas)"]
[null,"Gestión de residuos"]
[]
[" PARÁMETROS"]
["Los parámetros sirven de guía en el proceso de elaboración del presupuesto. Basándose en parámetros similares a los de los presupuestos de las actividades suplementarias de vacunación contra la poliomielitis, los valores propuestos se usan de hecho realmente. Permiten un cierto grado de normalización entre los países."]
["Se deben adaptar los parámetros en cada país, o agregar nuevas actividades a la hoja del presupuesto si las actividades propuestas son insuficientes para reflejar las necesidades del país."]
["Si se quieren excluir ciertos parámetros, simplemente se pone valor cero."]
["Las fórmulas bloqueadas relacionan los parámetros con la hoja del presupuesto."]
[]
["El alquiler de automóviles solo se presupuesta para los coordinadores nacionales del equipo de apoyo al cambio (EAC) y los responsables del monitoreo del cambio (RMC) así como para los supervisores nacionales. Para el personal regional se prevé en el presupuesto un equivalente de combustible para un determinado kilometraje por automóvil."]
["Para los supervisores de distrito se incluye una cantidad equivalente de combustible para una motocicleta. Los responsables del monitoreo del cambio pueden alquilar una moto. Esto se debe a que el monitoreo es una actividad nueva, no así la supervisión, que también debe hacerse en el programa de rutina y no se necesitan otros medios de transporte."]
["Para lograr presupuestar las necesidades de combustible, se le atribuyó a los diversos actores sobre el terreno (supervisores, etc.) un determinado número de kilómetros por día."]
[]
[" PRESUPUESTO"]
["La hoja del presupuesto propone líneas de actividad por categoría. Pueden agregarse actividades extra a cada categoría y al final del presupuesto para aquellas actividades que no entran dentro de ninguna de las categorías."]
["Las fechas de comienzo y fin de las actividades las vincula al cronograma. En la columna C se puede asignar cada actividad a un producto final. Utilizando el filtro se puede ver qué actividades pertenecen a un producto final dado."]
["La hoja del presupuesto solo usa moneda nacional."]
[]
[" RESUMEN"]
["La primera parte de la hoja de resumen muestra una tabla con algunas cifras fundamentales sobre el costo por niño, costo por sitio, etc. También muestra el tipo de cambio usado a modo de recordatorio."]
["Las partes segunda y tercera muestran el resumen de los presupuestos por categoría y por producto final. Ambos deben presentar los mismos totales, pero una asignación diferente en función de la proporción de financiamiento externo registrado en la hoja de Parámetros."]
[]
[" CRONOGRAMAS"]
["Las fechas de la columna \"fondos necesarios para\" están vinculadas al cuadro recapitulativo con objeto de indicar cuándo se necesitan los fondos."]
[]
["Los pasos a seguir:"]
[]
[1,"Para comenzar en la hoja de parámetros, introduzca el tipo de cambio de las Naciones Unidas de la moneda del país a USD. Todos los parámetros monetarios de la hoja de parámetros están en moneda nacional."]
[null,"Si se prefiere usar USD solo, ponga el tipo de cambio a uno."]
[2,"Decida si la fuente de financiamiento prefiere ver el presupuesto basado en categorías o en productos finales. En este último caso, introduzca los porcentajes por producto final."]
[3,"En el primer caso tendrá que variar los porcentajes que figuran bajo productos finales hasta que encuentre la combinación correcta"]
[4,"Introduzca los datos del país relativos a la población, etc."]
[5,"Actualice la información sobre el número de regiones (2o nivel administrativo) y distritos"]
["a","Introduzca el número de establecimientos de salud con cadena de frío activa"]
["b","Las celdas \"proporción urbana/rural\" permiten adaptar ciertos parámetros, como el apoyo técnico, según el grado de urbanización."]
["c","Las celdas \"proporción de riesgo bajo/alto\" permiten al usuario adaptar ciertos parámetros (número de supervisores, etc.) basándose en el nivel de riesgo. Un mayor riesgo podría determinarse por una serie de factores, como recientes casos de poliovirus circulantes derivados de la vacuna (PCDV) o los indicadores deficientes del desempeño de la vacunación."]
[6,"Las celdas relativas al monitoreo que se encuentran bajo \"Planificación y monitoreo\" necesitan alguna explicación (véase la figura de la derecha). El número de monitores del cambio dependerá de:",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"RMC, visitas de sitios por día en zonas urbanas",5,"sitios urbanos por día"]
[null,"a) el número de visitas que un responsible del monitoreo del cambio puede hacer en un día; b) el porcentaje de almacenes de distrito y establecimientos de salud que se visitarán de acuerdo con las directrices de monitoreo",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"RMC, visitas de sitios por día en zonas rurales",3,"sitios rurales/día "]
[null,"(teniendo como punto de comparación que los almacenes nacionales y todos los regionales son el mínimo indispensable **); c) el número de días que el monitor del cambio estará activo (bajo Recursos Humanos)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"% de almacenes de distrito que deben someterse a monitoreo (punto de comparación de los almacenes nacionales y todos los regionales)",1,"almacén distrital"]
[7,"Repase la lista de los parámetros y corrija los valores cuando sea necesario.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"% de establecimientos de salud que deben someterse a monitoreo (punto de comparación de los almacenes nacionales y todos los regionales)",0.1,"establecimientos de salud"]
[8,"Repase las hojas del presupuesto para verificar que no haya errores manifiestos."]
[9,"Los presupuestos finales pueden verse en la hoja del resumen. Los cuadros pueden completarse con las fuentes de financiamiento de las actividades."]
[]
["Las celdas grises contienen fórmulas. ¡No modifique estas celdas!",null,null,null,null,null,"Las celdas verdes sirven para introducir sus datos.",null,null,null,"Las celdas amarillas contienen indicaciones sobre cómo usar esta plantilla."]
[]
["* El término \"regiones\" se refiere en este documento al primer nivel administrativo y el término \"distrito\" al segundo."]
["** Este asunto aún está en debate."]

{"sheet":"Parámetros","index":1,"n_rows":101,"n_cols":7,"rows_kept":101,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,1],[0,2,0,3],[0,4,0,5],[0,7,0,9],[3,0,3,5],[3,6,3,14]]}
["Las celdas grises no deben cambiarse",null,"Completar las celdas verdes \n(todas las cantidades monetarias en moneda nacional)",null,"Leer las celdas amarillas para orientación"]
[]
[]
["Este presupuesto se basa en los parámetros expuestos a continuación. Son los parámetros más comunes para una operación como la del cambio, pero \n1) se pueden adaptar para que se ajusten a la realidad del país, \n2) se puede hacer caso omiso asignándoles el valor cero y \n3) hay espacio para otras actividades bajo cada una de las categorías del presupuesto de la hoja de presupuestos. \n\nEl presupuesto permite establecer la proporción de financiamiento externo por categoría de financiamiento"]
["Presupuesto organizado en torno a las categorías"]
[null,null,"Financiamiento externo","Financiamiento local",null,null,"Fijar la proporción de financiamiento externo de los diversos temas. Consulte la hoja del presupuesto para las partidas por categoría."]
[null,"Producción de documentos",0.5,0.5]
[null,"Recursos humanos",0.4,0.6]
[null,"Suministros para la sesión de vacunación",0.5,0.5]
[null,"Logística",0.5,0.5]
[null,"Planificación y preparativos",0,1]
[null,"Movilización social, IEC y promoción de la causa",0.9,0.1]
[null,"Capacitación en reuniones",0.5,0.5]
[null,"Transporte para la implantación y supervisión",0.5,0.5]
[null,"Gestión de residuos",0.6,0.4]
[null,"% de otros gastos de monitoreo (dar seguimiento a los problemas encontrados)",1,0]
["Tipo de cambio"]
[null,"Tipo de cambio de las Naciones Unidas de la moneda nacional (MN) a USD",2,"Moneda Nacional (MN)/USD",null,null,"Comience por introducir el tipo de cambio de las Naciones Unidas de la moneda su país a dólar de los Estados Unidos. Ponga 1 si desea que todo el presupuesto esté en USD."]
["Datos de país"]
[null,"Regiones",8,"Número de regiones",null,null,"Introducir los números adecuados para el segundo y tercer nivel administrativo."]
[null,"Distritos",40,"Número de distritos"]
[null,"Establecimientos de salud",800,"Número de establecimientos de salud con CC"]
[null,"Población","10.000.000","Población",null,null,"Introducir la cifra correcta de la población total."]
[null,"Cohorte de nacimiento","3,40%","Niños",340,"Niños","Corregir al porcentaje de recién nacidos de su país."]
[null,"Población urbana/rural",0.4,"Urbana",0.6,"Rural","Introducir el porcentaje de población urbana. El porcentaje de la población rural aparecerá automáticamente."]
[null,"Proporción de riesgo alto/bajo ",0.1,"Riesgo alto en % de población",0.9,"Riesgo bajo","Introducir el porcentaje de población con riesgo alto*. El porcentaje con riesgo bajo aparecerá automáticamente."]
["Planificación y monitoreo"]
[null,"Plan nacional","MN 500,00","MN",null,null,"Las celdas relativas al monitoreo que están bajo \"Planificación y monitoreo\" permiten calcular el número de responsables del monitoreo del cambio (RMC) basándose en"]
[null,"Responsables del monitoreo del cambio (RMC), visitas por día en zonas urbanas",5,"sitios urbanos por día",null,null,"a) la proporción de almacenes de distrito y establecimientos de salud que deben visitarse, b) el número de sitios que un RMC puede visitar por día, c) el número de días que trabaja el RMC."]
[null,"RMC, visitas por día en zonas rurales",3,"sitios rurales/día "]
[null,"% de almacenes de distrito que deben vigilarse (punto de comparación de los almacenes nacionales y todos los regionales)",1,"almacén de distrito"]
[null,"% de establecimientos de salud que deben vigilarse (punto de comparación nacional y todos los establecimientos regionales)",0.1,"establecimientos de salud"]
[null,"% de otros gastos de monitoreo (dar seguimiento  a los problemas encontrados)",0.1,"costos de monitoreo"]
["Recursos humanos"]
[null,null,null,null,"Días","Asignación/día","Repase la lista de los parámetros y corrija los valores cuando sea necesario."]
[null,"Supervisor nacional",1,"/país",10,"MN 80,00"]
[null,"Coordinador nacional del equipo de apoyo al cambio (EAC, consultores nacionales) ",1,"/país",90,"MN 80,00"]
[null,"Coordinador de los responsables del monitoreo del cambio (RMC)  ",1,"/país",20,"MN 80,00"]
[null,"Supervisor regional",1,"/región",20,"MN 50,00"]
[null,"EAC a nivel regional, regiones de alta prioridad",2,"/región",30,"MN 50,00"]
[null,"EAC a nivel regional, zonas urbanas de baja prioridad",1,"/región",30,"MN 50,00"]
[null,"EAC a nivel regional, zonas rurales de baja prioridad",1,"/región",30,"MN 50,00"]
[null,"Supervisor regional de los RMC",1,"/región",20,"MN 50,00"]
[null,"Supervisor distrital",5,"/región",20,"MN 40,00"]
[null,"Conductor del coordinador de los RMC",1,"conductor",20,"MN 40,00"]
[null,"Conductor del supervisor nacional ",1,"conductor",10,"MN 40,00"]
[null,"Conductores del EAC a nivel nacional",1,"conductor",90,"MN 40,00"]
[null,"Responsables del monitoreo del cambio",3,"RMC",15,"MN 40,00"]
[null,"Personal de salud que hay que capacitar",1,"personal por establecimiento",1,"MN 15,00"]
[null,"Asistente de cadena de frío",9,"1/región más nacional",20,"MN 40,00"]
[null,"Gestión de datos",9,"1/región más nacional",20,"MN 40,00"]
["Logística"]
[null,"Primer inventario de existencias ","MN 0,00","MN"]
[null,"Segundo inventario de existencias","MN 0,00","MN"]
[null,"Costo de retirada, combustible",200,"l/región"]
[null,"Crédito de teléfono para los RMC, EAC, supervisores y coordinadores","MN 5.000,00","MN"]
["Movilización social y promoción de la causa "]
[null,null,null,null,"Número de eventos","Costo por evento"]
[null,"Reuniones regionales con autoridades, número",1,"reuniones por región",8,"MN 100,00"]
[null,"Reuniones regionales con personal de salud",5,"distritos/reunión",160,"MN 100,00"]
[null,"Espacios radiofónicos",1,"importe global/región",8,"MN 300,00"]
[null,"Reuniones con grupos especiales",1,"importe global/región",8,"MN 300,00"]
[null,"Ceremonia de validación",1,"importe global",null,"MN 1.000,00"]
["Capacitación y reuniones"]
[null,"Capacitación nacional del EAC",1,"capacitación",1,80]
[null,"Capacitación regional del EAC",1,"capacitación/región",8,50]
[null,"Capacitación de los RMC",1,"día/región",8,40]
[null,"Capacitación del personal de salud",1,"día",800,15]
[null,"Reuniones del Comité de Coordinación Interinstitucional (CCI)",1,"importe global/reunión",4,"MN 100,00"]
[null,"Reuniones del Comité Nacional de Certificación (CNC)",1,"importe global/reunión",3,"MN 100,00"]
["Transporte"]
[null,null,null,null,"Alquiler de automóviles"]
[null,"Coordinador del EAC, km/día previstos",150,"km/día",1]
[null,"Supervisores nacionales, km/día previstos",150,"km/día",1]
[null,"Coordinador de los RMC, km/día previstos",150,"km/día",1]
[null,"EAC regional, km/día previstos",100,"km/día"]
[null,"Supervisor regional de los RMC, km/día previstos",100,"km/día"]
[null,"RMC, km/día previstos",150,"km/día"]
[null,"Supervisores regionales, km/día previstos",100,"km/día"]
[null,"Supervisores distritales, km/día previstos",50,"km/día"]
[null,"Combustible para vehículo",20,"km l/100"]
[null,"Combustible para moto",5,"km l/100"]
[null,"Combustible, costo","MN 1,00","cantidad/L"]
[null,"Alquiler de automóvil","MN 40,00","MN/día"]
[null,"Alquiler de moto","MN 10,00","MN/día"]
[null,"Combustible para la distribución de la vacuna bivalente oral contra la poliomielitis (bOPV))",150,"l/región"]
["Gestión de residuos"]
[null,"Sitios de desecho",3,"por región"]
[null,"Preparación de los sitios de desecho","MN 5,00","MN/sitio"]
[null,"Desecho","MN 0.00","MN"]
[null,"Costos del desecho","MN 1,00","MN/l"]
["Producción de documentos"]
[null,"Artículos de papelería por cada recién nacido del PAI","MN 0,01","MN/recién nacido"]
[null,"Materiales didácticos por establecimiento de salud, número",2,"conjunto/establecimiento"]
[null,"Materiales didácticos por establecimiento de salud, costo","MN 1,00","MN/conjunto"]
[null,"Preparación de materiales didácticos","MN 1.000,00","MN"]
[null,"Formularios de los RMC","MN 5,00","MN"]
["Asuntos varios"]
[null,"Asuntos varios",0.05]
["Imprevistos"]
[null,"Imprevistos",0.05]

{"sheet":"Presupuesto","index":2,"n_rows":102,"n_cols":12,"rows_kept":102,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,5],[0,6,0,9],[3,1,3,9]]}
["Las celdas grises no deben modificarse",null,null,null,null,null,"Completas células verdes"]
[]
[null,"Actividad","Producto final \n\n(haga clic en la celda y elija el tipo apropiado)","Nº de días","Nº de unidades","Costo por unidad","Total \nen moneda nacional","Financiamiento externo total \nen moneda nacional","Financiamiento local total \nen moneda nacional","% del total"]
[null,"Los presupuestos pueden organizarse basándose en las categorías o el producto final. En el primer caso se agrupan las partidas presupuestarias por tipo de actividad (transporte, recursos humanos, etc.) mientras que en el segundo, se agrupan por producto final. El \"monitoreo\" del producto final abarca, por ejemplo, actividades de diversas categorías, como el transporte y los recursos humanos necesarios para crear un sistema de monitoreo. Cada método tiene sus ventajas.\nEn la columna C se puede establecer el producto final de cada actividad y se puede encontrar la proporción de productos finales en el presupuesto total que figura en la hoja de resumen."]
["Producción de documentos"]
[null,"Preparación de materiales didácticos","Información",null,null,1,"1.000,00",500,500,"0,6%",null,"Información"]
[null,"Impresión de materiales didácticos","Capacitación",2,800,1,"1.600,00",800,800,"0,9%",null,"Vigilancia"]
[null,"Impresión de los nuevos artículos de papelería del PAI, actualización del software relacionado con el PAI, etc.","Información",null,340,0.01,"3.400,00","1.700,00","1.700,00","1,9%",null,"Planificación"]
[null,"Artículos de papelería de los RMC, introducción de la vacuna antipoliomielítica inactivada (IPV)","Monitoreo",null,3,5,15,7.5,7.5,"0,0%",null,"Supervisión"]
[null,"Producción de documentos adicional 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%",null,"Techsup"]
[null,"Producción de documentos adicional 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%",null,"Capacitación"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"6.015,00","3.007,50","3.007,50",0.03,null,"VacMan"]
["Recursos humanos",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"VacDisp"]
[null,"Equipo de apoyo al cambio (EAC, coordinador nacional)","TechSup",90,null,80,"7.200,00","2.880,00","4.320,00","4,0%"]
[null,"EAC a nivel regional","TechSup",30,9,50,"13.200,00","5.280,00","7.920,00","7,3%"]
[null,"Asistentes de la cadena de frío","TechSup",20,9,40,"7.200,00","2.880,00","4.320,00","4,0%"]
[null,"Gerente de datos","TechSup",20,9,40,"7.200,00","2.880,00","4.320,00","4,0%"]
[null,"Ministerio de Salud: supervisión regional ","Supervisión",20,8,50,"8.000,00","3.200,00","4.800,00","4,4%"]
[null,"Ministerio de Salud: supervisión de distrito","Supervisión",20,40,40,"32.000,00","12.800,00","19.200,00","17,8%"]
[null,"Responsables del monitoreo del cambio (RMC)","Monitoreo",20,1,80,"1.600,00",640,960,"0,9%"]
[null,"Supervisores regionales de los RMC","Monitoreo",20,9,50,"9.000,00","3.600,00","5.400,00","5,0%"]
[null,"RMC","Monitoreo",15,3,40,"1.800,00",720,"1.080,00","1,0%"]
[null,"Supervisor nacional del Ministerio de Salud ","Supervisión",10,8,80,"6.400,00","2.560,00","3.840,00","3,6%"]
[null,"Ministerio de Salud: conductor (nivel nacional)","Supervisión",10,1,40,400,160,240,"0,2%"]
[null,"EAC del nivel nacional, conductor","TechSup",90,1,40,"3.600,00","1.440,00","2.160,00","2,0%"]
[null,"RMC del nivel nacional, conductor","Monitoreo",20,1,40,800,320,480,"0,4%"]
[null,"Otros recursos humanos 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Otros recursos humanos 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"98.400,00","39.360,00","59.040,00",0.55000000000000004]
["Suministros de la sesión de vacunación"]
[null,"Distribución de los nuevos artículos de papelería ","VacMan",null,null,null,0,0,0,"0,0%"]
[null,"Distribución de la OPV bivalente a los distritos","VacMan",150,8,1,"1.200,00",600,600,"0,7%"]
[null,"Otros suministros de la sesión de vacunación 1",null,null,null,null,0,0,0,"0,0%"]
[null,"Otros suministros de la sesión de vacunación 2",null,null,null,null,0,0,0,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"1.200,00",600,600,0.01]
["Logística"]
[null,"1er inventario","VacMan",null,null,0,0,0,null,"0,0%"]
[null,"2o inventario","VacMan",null,null,0,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Logística adicional 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Logística adicional 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,0,0,0,0]
["Planificación y preparativos"]
[null,"Plan escrito con apoyo del EAC nacional","Planificación",null,null,500,500,0,500,"0,3%"]
[null,"Planificación y preparativos adicionales 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Planificación y preparativos adicionales 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,500,0,500,0]
["Movilización social, IEC y promoción de la causa"]
[null,"Reunión de información a nivel nacional y regional","Información",null,9,100,900,810,90,"0,5%"]
[null,"Reunión de información con todos los proveedores de servicios a nivel de distrito.","Información",null,64,100,"6.400,00","5.760,00",640,"3,6%"]
[null,"Reuniones con grupos especiales, sector privado","Información",null,300,8,"2.400,00","2.160,00",240,"1,3%"]
[null,"Espacios radiofónicos","Información",null,300,8,"2.400,00","2.160,00",240,"1,3%"]
[null,"Ceremonia de validación","Información",null,null,1,"1.000,00",900,100,"0,6%"]
[null,"Más movilización social, IEC y promoción de la causa 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Más movilización social, IEC y promoción de la causa 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"13.100,00","11.790,00","1.310,00",7.0000000000000007E-2]
["Capacitación en reuniones"]
[null,"Reuniones del Comité de Coordinación Interinstitucional (CCI)","Planificación",null,4,100,400,200,200,"0,2%"]
[null,"Reuniones de los centros coordinadores nacionales (CCN)","Planificación",null,3,100,300,150,150,"0,2%"]
[null,"Capacitación del EAC a nivel nacional ","TechSup",null,1,80,80,40,40,"0,0%"]
[null,"Segunda fase del EAC. Capacitación regional del EAC","TechSup",null,8,50,400,200,200,"0,2%"]
[null,"Capacitación del personal médico","TechSup",1,800,15,"12.000,00","6.000,00","6.000,00","6,7%"]
[null,"Capacitación de los RMC","Monitoreo",1,40,40,"1.600,00",800,800,"0,9%"]
[null,"Capacitación y reuniones adicionales 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Capacitación y reuniones adicionales 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"14.780,00","7.390,00","7.390,00",0.08]
["Transporte para la implantación y supervisión"]
[null,"Combustible del coordinador del EAC","TechSup",90,30,1,"2.700,00","1.350,00","1.350,00","1,5%"]
[null,"Alquiler del vehículo del coordinador del EAC","TechSup",90,1,40,"3.600,00","1.800,00","1.800,00","2,0%"]
[null,"Combustible de la moto del EAC, regional","TechSup",30,44,1,"1.320,00",660,660,"0,7%"]
[null,"Supervisión regional, automóvil propio, combustible","TechSup",20,160,1,"3.200,00","1.600,00","1.600,00","1,8%"]
[null,"Supervisión distrital, combustible de la moto propia","TechSup",20,100,1,"2.000,00","1.000,00","1.000,00","1,1%"]
[null,"Alquiler del vehículo del coordinador nacional de los RMC","Monitoreo",20,1,40,800,400,400,"0,4%"]
[null,"Combustible del coordinador nacional de los RMC","Monitoreo",20,30,1,600,300,300,"0,3%"]
[null,"Combustible del supervisor regional de los RMC","Monitoreo",20,180,1,"3.600,00","1.800,00","1.800,00","2,0%"]
[null,"Supervisor regional de los RMC, moto alquilada","Monitoreo",20,8,10,"1.600,00",800,800,"0,9%"]
[null,"Combustible de los RMC","Monitoreo",15,23,1,337.5,168.75,168.75,"0,2%"]
[null,"RMC, motos alquiladas","Monitoreo",15,3,10,450,225,225,"0,2%"]
[null,"Supervisión nacional, automóvil alquilado ","Supervisión",10,8,40,"3.200,00","1.600,00","1.600,00","1,8%"]
[null,"Combustible del supervisor nacional","Supervisión",10,240,1,"2.400,00","1.200,00","1.200,00","1,3%"]
[null,"Otro transporte para la implantación y supervisión 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Otro transporte para la implantación  y supervisión 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"25.807,50","12.903,75","12.903,75",0.14000000000000001]
["Gestión de residuos"]
[null,"Selección de los sitios de desecho ","VacDisp",null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Preparación de los sitios de desecho ","VacDisp",null,24,5,120,72,48,"0,1%"]
[null,"Retorno de todas las OPV trivalentes al sitio de desecho","VacDisp",200,8,1,"1.600,00",960,640,"0,9%"]
[null,"Desecho","VacDisp",null,0,1,1,0.6,0.4,"0,0%"]
[null,"Gestión de residuos adicional 1",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,"Gestión de residuos adicional 2",null,null,null,null,0,0,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"1.721,00","1.032,60",688.4,0.01]
["Otros elementos "]
[null,"% de otros gastos de monitoreo  (dar seguimiento a los problemas encontrados)","Monitoreo",null,null,0.1,"2.220,25","2.220,25",null,"1,2%"]
[null,"Otros II",null,0,0,0,0,null,null,"0,0%"]
[null,"Otros III",null,0,0,0,0,null,null,"0,0%"]
[null,"Otros IV",null,0,0,0,0,null,null,"0,0%"]
[null,"Otros V",null,0,0,0,0,null,null,"0,0%"]
[null,null,null,"Subtotal",null,null,"2.220,25","2.220,25",0,0.01]
[]
[null,"Total",null,null,null,null,"163.743,75","78.304,10","85.439,65"]
[null,"Asuntos varios",null,null,null,0.05,"8.187,19","3.915,21","4.271,98","4,5%"]
[null,"Imprevistos",null,null,null,0.05,"8.187,19","3.915,21","4.271,98","4,5%"]
[null,"Total general",null,null,null,null,"180.118,13","86.134,51","93.983,62",1]

{"sheet":"Resumen","index":3,"n_rows":34,"n_cols":23,"rows_kept":34,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[12,0,12,1],[16,0,16,22],[18,0,19,0],[18,1,18,2],[18,3,18,4],[18,6,18,8],[18,10,18,13],[18,14,18,16],[18,17,18,19],[18,20,18,22],[11,0,11,1],[0,0,0,9],[0,10,0,22],[2,0,2,22],[4,0,4,4],[4,6,4,11],[4,16,4,21],[6,0,6,1],[7,0,7,1],[8,0,8,1],[9,0,9,1],[10,0,10,1]]}
["Las celdas grises no deben modificarse",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Completas células verdes"]
[]
["Esta hoja resume los datos de las hojas del presupuesto y los parámetros:\n1) una síntesis de la información clave para facilitar la comparación con otros presupuestos o programas;\n2) una indicación de la cantidad presupuestada por producto final y \n3) el presupuesto total por categoría, la proporción de financiamiento externo (a partir de los parámetros) y la cantidad real desembolsada.\nSe pueden poner las cantidades reales desembolsadas por fuente de financiamiento en las celdas verdes.\n\nUna diferencia negativa indica que el financiamiento de una fuente dada excedió la cantidad determinada en el presupuesto total para esa categoría."]
[]
["Síntesis del presupuesto basado en categorías",null,null,null,null,null,"Costo y % por producto final",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Elementos clave como recordatorio:"]
[null,null,null,"Externo","Interno",null,null,"Moneda nacional","USD","Financiado ext."," % financiado ext.","% del presupuesto total"]
["Presupuesto total",null,90.058999999999997,43.067,46.991999999999997,null,"Información",17.5,8.75,6.9950000000000001,0.8,0.1,null,null,null,null,"Tipo de cambio usado (de los parámetros)",null,null,null,null,2]
["Costo por niño",null,"$0,26","$0,13","$0,14",null,"Monitoreo",24.422999999999998,12.211,6.0010000000000003,0.49,0.14000000000000001]
["Número de sitios",null,849,849,849,null,"Planificación",1.2,600,175,0.28999999999999998,0.01]
["Sitios con monitoreo",null,129,129,129,null,"Supervisión",52.4,26.2,10.76,0.41,0.28999999999999998]
["Costos totales/sitio ",null,106,51,55,null,"Apoyo técnico",63.7,31.85,14.005000000000001,0.44,0.35]
["Costos de monitoreo",null,24.422999999999998,12.002000000000001,12.420999999999999,null,"Capacitación",1.6,800,400,0.5,0.01]
["Costo de monitoreo/sitio con monitoreo",null,189,93,96,null,"Gestión y dist. de vacunas ",1.2,600,300,0.5,0.01]
[null,null,null,null,null,null,"Desecho de vacunas",1.7210000000000001,861,516,0.6,0.01]
[]
[]
["Presupuesto total, incluida la fuente de financiamiento y los déficits"]
[]
[null,"Presupuesto total",null,"Financiamiento externo",null,"Financiamiento local","Fondos desembolsados, fuentes externas \nUSD",null,null,"Fondos locales","Fondos requeridos y fecha (en USD) \n(datos del Cronograma)",null,null,null,"Financiado \nsumas totales por fuente",null,null,"Déficit",null,null,"Porcentaje del déficit"]
[null,"Moneda nacional","USD","%","USD","USD","OMS","UNICEF","Otro",null,"  Julio-sept. 2015","Oct-dic. 2015","Ene-marzo \n2016","Abril \n2016","Externo","Local","Total","Externo","Local","Total","Externo","Local","Total"]
["Producción de documentos",6.0149999999999997,3.008,0.5,1.504,1.504,null,null,null,null,null,3.008,null,null,"$ -","$ -","$ -",1.504,1.504,3.008,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Recursos humanos",98.4,49.2,0.4,19.68,29.52,null,null,null,null,null,null,49.2,null,"$ -","$ -","$ -",19.68,29.52,49.2,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Suministros de la sesión de vacunación",1.2,600,0.5,300,300,null,null,null,null,null,null,600,null,"$ -","$ -","$ -",300,300,600,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Logística",0,"$ -",0.5,"$ -","$ -",null,null,null,null,"$ -",null,null,null,"$ -","$ -","$ -","$ -","$ -","$ -","-","-","-"]
["Planificación y preparativos",500,250,0,"$ -",250,null,null,null,null,250,null,null,null,"$ -","$ -","$ -","$ -",250,250,"-","100,0%","100,0%"]
["Movilización social, IEC y promoción de la causa",13.1,6.55,0.9,5.8949999999999996,655,null,null,null,null,null,null,6.55,null,"$ -","$ -","$ -",5.8949999999999996,655,6.55,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Capacitación en reuniones",14.78,7.39,0.5,3.6949999999999998,3.6949999999999998,null,null,null,null,null,null,7.39,null,"$ -","$ -","$ -",3.6949999999999998,3.6949999999999998,7.39,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Transporte para la implantación y supervisión",25.808,12.904,0.5,6.452,6.452,null,null,null,null,12.904,null,null,null,"$ -","$ -","$ -",6.452,6.452,12.904,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Gestión de residuos",1.7210000000000001,861,0.6,516,344,null,null,null,null,null,null,null,861,"$ -","$ -","$ -",516,344,861,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["% de otros gastos de monitoreo (seguimiento de los problemas encontrados)",2.2200000000000002,1.1100000000000001,1,1.1100000000000001,"$ -",null,null,null,null,null,null,null,1.1100000000000001,"$ -","$ -","$ -",1.1100000000000001,"$ -",1.1100000000000001,"100,0%","-","100,0%"]
["Subtotal",163.744,81.872,null,39.152000000000001,42.72,"$ -","$ -","$ -",null,13.154,3.008,63.74,1.9710000000000001,"$ -","$ -","$ -",39.152000000000001,42.72,81.872,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Asuntos varios",8.1869999999999994,4.0940000000000003,0.05,"$1.957,60",2.1360000000000001,null,null,null,null,658,150,3.1869999999999998,99,"$ -","$ -","$ -",1.958,2.1360000000000001,4.0940000000000003,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["Imprevistos",8.1869999999999994,4.0940000000000003,0.05,"$1.957,60",2.1360000000000001,null,null,null,null,658,150,3.1869999999999998,99,"$ -","$ -","$ -",1.958,2.1360000000000001,4.0940000000000003,"100,0%","100,0%","100,0%"]
["TOTAL GENERAL","180.118,13",90.058999999999997,null,43.067,46.991999999999997,"$ -","$ -","$ -","$ -",14.468999999999999,3.3079999999999998,70.114000000000004,2.1680000000000001,"$ -","$ -","$ -",43.067,46.991999999999997,90.058999999999997,"100,0%","100,0%","100,0%"]

{"sheet":"Cronograma","index":4,"n_rows":97,"n_cols":34,"rows_kept":97,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,5],[0,6,0,31],[2,1,2,4],[3,1,3,3],[4,0,4,4],[4,6,4,11],[4,12,4,31]]}
["Las celdas grises no deben modificarse",null,null,null,null,null,"Completas células verdes"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Ingreso de los fondos necesarios"]
[null,"El cronograma no refleja los cambios en la asignación de las actividades a un producto final. Esto tendrá que hacerse manualmente.",null,null,null,null,null,null,null,"Período de implantación de una actividad"]
[null,"Este es el cronograma de un presupuesto organizado basándose en las categorías."]
[null,null,null,null,null,null,"Por mes",null,null,null,null,null,"Por semana"]
[null,"Actividad","Producto final","Fecha de comienzo","Fecha de finalización","Fondos necesarios para","2015-07-01","2015-08-01","2015-09-01","2015-10-01","2015-11-01","2015-12-01","01/ene","08/ene","15/ene","22/ene","29/ene","2015-02-05","2015-02-12","2015-02-19","2015-02-26","2015-03-04","2015-03-11","2015-03-18","2015-03-25","2015-04-01","2015-04-08","2015-04-15","2015-04-22","2015-04-29","2015-05-06","2015-05-13"]
["Producción de documentos"]
[null,"Preparación de materiales didácticos","Información","2015-11-01","2015-12-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Impresión de materiales didácticos","Capacitación","01-ene-16","15-ene-16",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Impresión de los nuevos artículos de papelería del PAI, actualización del software relacionado con el PAI, etc.","Información","2016-02-01","2016-02-15",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Artículos de papelería de los RMC, introducción de la vacuna antipoliomielítica inactivada (IPV)","Monitoreo","2016-02-01","2016-02-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Producción de documentos adicional I",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Producción de documentos adicional 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2015-10-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Recursos humanos"]
[null,"Equipo de apoyo al cambio (EAC, coordinador nacional)","TechSup","2015-10-01","01/mayo/16",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,0]
[null,"EAC a nivel regional","TechSup","2016-03-01","2016-04-15",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Asistentes de la cadena de frío","TechSup","2016-04-05","2016-04-20",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Gerente de datos","TechSup","2016-04-05","2016-04-20",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Ministerio de Salud: supervisión regional","Supervisión","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Ministerio de Salud: supervisión de distrito","Supervisión","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Responsables del monitoreo del cambio (RMC)","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Supervisores regionales de los RMC","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"RMC","Monitoreo","2016-04-08","2026-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Supervisor nacional del Ministerio de Salud ","Supervisión","2016-04-10","2016-04-20",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Ministerio de Salud: conductor (nivel nacional)","Supervisión","2016-04-10","2016-04-20",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros recursos humanos 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros recursos humanos 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2016-02-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Suministros de la sesión de vacunación"]
[null,"Distribución de los nuevos artículos de papelería","VacMan","2016-03-20","2016-03-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Distribución de la OPV bivalente a los distritos","VacMan","2016-04-01","2016-04-08",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros suministros de la sesión de vacunación 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros suministros de la sesión de vacunación 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"01-ene-16",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Logística"]
[null,"1er inventario","VacMan","2015-08-01","2015-08-01"]
[null,"2o inventario","VacMan","2015-11-01","2015-11-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Logística adicional 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Logística adicional 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2015-09-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Planificación y preparativos"]
[null,"Plan escrito con el apoyo del EAC nacional","Planificación","2015-10-01","2015-11-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Planificación y preparativos adicionales 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Planificación y preparativos adicionales 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2015-09-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Movilización social, IEC y promoción de la causa"]
[null,"Reunión de información a nivel nacional y regional","Información","2015-11-01","2015-11-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Reunión de información con todos los proveedores de servicios a nivel de distrito.","Información","2015-12-01","2015-12-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Reuniones con grupos especiales, sector privado","Información","2016-02-01","2016-02-15",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Espacios radiofónicos","Información","2016-03-01","2016-04-15",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Ceremonia de validación","Información","01-mayo-16","10-mayo-16",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Más movilización social, IEC y promoción de la causa 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Más movilización social, IEC y promoción de la causa 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"01-ene-16",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Capacitación en reuniones"]
[null,"Reuniones del CCI","Planificación","2015-10-01","2015-10-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Reuniones de los CCN","Planificación","2015-10-01","2015-10-01",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Capacitación a nivel nacional del EAC","TechSup","2016-02-01","2016-02-08",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Segunda fase del EAC. Capacitación regional del EAC","TechSup","2016-02-15","2016-02-22",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Capacitación del personal médico","TechSup","2016-03-01","2016-03-10",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Capacitación de los RMC","Monitoreo","2016-04-01","2016-04-08",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Capacitación y reuniones adicionales 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Capacitación y reuniones adicionales 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2016-02-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Transporte para la implantación y supervisión"]
[null,"Combustible del coordinador del EAC","TechSup","2015-10-01","15-mayo-16",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Alquiler del vehículo del coordinador del EAC","TechSup","2015-10-01","15-mayo-16",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Combustible de la moto del EAC, regional","TechSup","2016-02-01","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Supervisión regional, automóvil propio, combustible","TechSup","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Supervisión distrital, combustible de la moto propia","TechSup","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Alquiler del vehículo del coordinador nacional de los RMC","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Combustible del coordinador nacional de los RMC","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Combustible del supervisor regional de los RMC","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Supervisor regional de los RMC, moto alquilada","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Combustible de los RMC","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"RMC, motos alquiladas","Monitoreo","2016-04-08","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Supervisión nacional, automóvil alquilado","Supervisión","2016-04-10","2016-04-20",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Combustible del supervisor nacional","Supervisión","2016-04-10","2016-04-20",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otro transporte para la implantación y supervisión 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otro transporte para la implantación y supervisión 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2015-09-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Gestión de residuos"]
[null,"Selección de los sitios de desecho ","VacDisp","2016-02-01","2016-02-10",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Preparación de los sitios de desecho ","VacDisp","2016-04-01","2016-04-10",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Retorno de todas las OPV trivalentes al sitio de desecho","VacDisp","2016-04-15","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Desecho","VacDisp","2016-04-15","2016-04-30",null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Gestión de residuos adicional 1",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Gestión de residuos adicional 2",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2016-03-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Otros elementos "]
[null,"% de otros gastos de monitoreo (dar seguimiento a los problemas encontrados)","Monitoreo",null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros II",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros III",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros IV",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,"Otros V",0,null,null,null,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[null,null,null,null,null,"2016-03-01",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]

{"sheet":"Sheet1","index":5,"n_rows":0,"n_cols":0,"rows_kept":0,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}