El Director de la OPS, Jarbas Barbosa, habla en un foro
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El año de la resiliencia

Trabajadores de la OPS sobre el terreno Jarbas Barbosa

Mensaje del Director

"La fuerza de la OPS no reside solo en nuestra Sede, sino también en nuestra presencia en 27 países. Nuestras oficinas en los países son equipos técnicos que trabajan codo a codo con los ministerios de salud, comprenden el contexto local y fortalecen la confianza ganada a lo largo de decenios".

El año 2025 puso a prueba la resiliencia tanto de los sistemas de salud como de la cooperación internacional. En un contexto de reducción del financiamiento de la salud a nivel internacional, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) demostró una vez más lo que lleva poniendo de manifiesto desde hace más de 120 años: su capacidad de adaptarse, lograr resultados y promover el avance de la salud para todas las personas en la Región de las Américas.

El año también trajo consigo algunos logros importantes junto a algunos desafíos persistentes. Suriname pasó a ser el primer país de la cuenca amazónica que se certificó como libre de malaria. Brasil eliminó la transmisión maternoinfantil del VIH, sumándose así al liderazgo de la Región en la eliminación de enfermedades. Sin embargo, el sarampión nos recordó que el progreso requiere una vigilancia constante y sensible, y una cobertura de vacunación homogénea en todas las comunidades.

Nuestras iniciativas emblemáticas siguieron madurando y ampliándose. La Alianza por la Atención Primaria de Salud en las Américas dio la bienvenida a nuevos países, varios de los cuales ya están aprovechando el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial para renovar establecimientos de salud, comprar equipamiento nuevo, implementar servicios de telesalud y telemedicina, y capacitar a los trabajadores de salud. La iniciativa Mejor Atención para las Enfermedades No Transmisibles (ENT) se amplió a más países, aumentando el número de establecimientos de atención primaria con personal capacitado para prestar servicios integrados para las ENT. Nuestros Fondos Rotatorios Regionales realizaron compras por valor de más de USD 900 millones en vacunas, tecnologías sanitarias y otros insumos, entregaron más de 230 millones de dosis de vacunas y ampliaron su cartera de productos para incluir medicamentos de alto costo para el cáncer y las enfermedades raras, lo que supuso un importante ahorro para los Estados Miembros.

Un logro histórico alcanzado en el 2025 fue el acuerdo firmado en enero entre el Gobierno de Argentina, Sinergium Biotech, Pfizer y la OPS para la producción regional de la vacuna antineumocócica PCV20. Esta asociación fortalece la capacidad de producción regional al tiempo que ofrece a los países el precio más asequible del mundo para esta vacuna innovadora. Esto representa exactamente el tipo de cooperación público-privada que genera autosuficiencia y seguridad en América Latina y el Caribe.

La seguridad sanitaria siguió ocupando un lugar central en nuestro trabajo. El sistema de vigilancia de la OPS verificó 2,1 millones de alertas, lo que permitió detectar 157 eventos de salud pública, desde brotes de enfermedades hasta huracanes. En las situaciones de crisis que surgieron, la OPS respondió garantizando el intercambio oportuno de muestras, fortaleciendo la vigilancia genómica y de laboratorio, desplegando unidades médicas móviles, enviando grandes cantidades de medicamentos y equipamiento, y proporcionando orientación técnica que salvó vidas.

De manera interna, nuestra iniciativa OPS Adelante nos permitió lograr importantes avances en cuanto a la eficiencia, transparencia y rendición de cuentas. Los cambios en los procesos de gestión financiera y de intercambio de divisas generaron más de USD 7 millones de ahorro, mientras que las soluciones basadas en la inteligencia artificial (IA) generaron logros adicionales en cuanto a la eficiencia. Estas mejoras en la eficiencia nos permitieron dar prioridad a lo más importante: la cooperación técnica con nuestros Estados Miembros.

La fuerza de la OPS no reside solo en nuestra Sede en Washington, D.C., sino también en nuestra presencia en 27 países. Nuestras oficinas en los países no son misiones diplomáticas. Son equipos técnicos que trabajan codo a codo con los ministerios de salud, comprenden el contexto local y fortalecen la confianza obtenida a lo largo de décadas. Ya sea desplegando drones para entregar medicamentos en zonas remotas de Panamá o apoyando el tamizaje de la tuberculosis con inteligencia artificial en las cárceles de Paraguay, nuestro trabajo llega a comunidades de toda la Región.

De cara al 2026, la incertidumbre en cuanto al financiamiento internacional sigue siendo nuestro principal desafío. Sin embargo, confío en nuestra capacidad de resiliencia y adaptación. Hemos diversificado nuestras fuentes de financiamiento, ampliado nuestras asociaciones y demostrado que podemos ofrecer una cooperación técnica de gran calidad con mayor eficiencia.

La OPS sigue siendo rica en cuanto a sus activos: la dedicación de nuestro personal, nuestra credibilidad como Organización basada en la evidencia y nuestra importante presencia en los Estados Miembros. Junto con nuestros asociados y los gobiernos a los que prestamos servicios, seguiremos promoviendo la salud y el bienestar de todas las personas de la Región de las Américas.

Jarbas Barbosa da Silva, Jr.
Director
Organización Panamericana de la Salud

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