Río de Janeiro, 27 de enero de 2026 (OPS) – En el II Foro Regional de la Alianza para la Atención Primaria de Salud en las Américas, expertos de toda la Región y más allá destacaron el papel central de los equipos interprofesionales para fortalecer la atención primaria de salud (APS) y responder a las crecientes y complejas necesidades de salud de la población.
Al inaugurar el panel sobre “Equipos interprofesionales en la atención primaria de salud”, Benjamín Puertas, jefe de la unidad de Recursos Humanos para la Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), subrayó que, si bien los países comparten un entendimiento común sobre la práctica interprofesional, los enfoques y la terminología varían ampliamente. Destacó que los equipos interprofesionales reúnen a trabajadores de la salud de diferentes profesiones y ocupaciones que colaboran, coordinan y comparten responsabilidades para brindar atención integral y centrada en las personas, un elemento esencial de una atención primaria de salud efectiva.
La discusión abordó cómo este concepto se implementa en diversos contextos nacionales y locales. Desde Brasil, Dirceu Ditmar Klitzke, Coordinador de Programación de Financiamiento de la Atención Primaria de Salud del Ministerio de Salud, presentó la amplia experiencia del país con equipos interprofesionales de salud de la familia. Explicó que estos equipos operan en estrecha coordinación con equipos multiprofesionales y abordan una amplia gama de necesidades, incluidas salud mental, salud infantil, rehabilitación y enfermedades crónicas. También señaló que el financiamiento sostenido —compartido entre los niveles federal, estatal y municipal— ha sido fundamental, mientras que fomentar una cultura de trabajo colaborativa y no centrada en el modelo médico sigue siendo un desafío.
Las experiencias de Paraguay destacaron la evolución de la gobernanza de los recursos humanos para la salud y la expansión de los equipos de salud de la familia a lo largo del tiempo. Juan Marcelo Estigarribia, jefe de gabinete del Ministerio de Salud, describió cómo la incorporación de nuevos perfiles profesionales, la implementación de sistemas de información digital en salud y el reconocimiento de los agentes comunitarios de salud han fortalecido la práctica interprofesional. A la vez, persisten desafíos para asegurar equipos completos en zonas remotas, incorporar la educación interprofesional en toda la fuerza laboral en salud y mejorar el trabajo en equipo dentro de los equipos de salud de la familia.
El panel también abordó contextos marcados por situaciones de fragilidad y crisis. Gabriel Thimothe, Director General del Ministerio de Salud de Haití, expuso cómo la inseguridad, la violencia y el desplazamiento de la población han afectado la prestación de servicios de salud. A pesar de estas limitaciones, las estrategias comunitarias —incluyendo los agentes comunitarios de salud y los equipos móviles— han contribuido a mantener el acceso a servicios esenciales. Se identificaron como prioridades fortalecer la coordinación, la supervisión y el apoyo digital para reducir la fragmentación y asegurar la continuidad de la atención.
A nivel subnacional, Augusto Videira, Director de Atención Primaria de la Salud de la Secretaría Municipal de Salud de Salvador, presentó la experiencia de esta ciudad, que enfrenta importantes transiciones demográficas y epidemiológicas. Señaló que los equipos interprofesionales son esenciales para responder a las enfermedades crónicas, las necesidades de salud mental y los determinantes sociales de la salud en una población predominantemente afrodescendiente y en rápido envejecimiento. Destacó como elementos clave las inversiones en capacitación, programas de residencia, gobernanza y herramientas digitales para consolidar la práctica colaborativa en la atención primaria.
Desde Guyana, Ertensia Hamilton, directora de Servicios de Salud de la Familia del Ministerio de Salud, explicó cómo los equipos interprofesionales se adaptan a distintos niveles de atención y necesidades de la población, apoyando iniciativas innovadoras como la redistribución de funciones, la trayectoria profesional para agentes comunitarios de salud, los tamizajes escolares y la atención domiciliaria para personas mayores. Estas estrategias han ampliado el acceso a servicios integrales y mejorado la satisfacción de los usuarios, aunque persisten desafíos relacionados con la distribución de personal calificado, la migración y la coordinación intersectorial.
Aportando una perspectiva global, Melitta Jakab, directora del Centro Especializado de la OMS/Europa en Atención Primaria de Salud, destacó las tendencias en países europeos hacia equipos multidisciplinarios e interprofesionales como vía para ampliar la capacidad resolutiva de la atención primaria. Con base en experiencias de Kirguistán, Kazajistán y España, subrayó la importancia del manejo de la salud poblacional y la estratificación del riesgo para asegurar que los equipos interprofesionales atiendan a las personas y comunidades con mayores necesidades. Se destacaron factores habilitantes como marcos normativos de apoyo, mecanismos de pago adecuados, educación interprofesional y desarrollo organizacional.
En sus palabras de cierre, Benjamín Puertas enfatizó la necesidad de consolidar una cultura de trabajo colaborativo e interprofesional en los sistemas de salud. Subrayó la importancia de invertir en educación, capacitación y desarrollo profesional continuo; fortalecer la gobernanza y la coordinación entre sectores y niveles de gobierno; y adaptar la composición de los equipos a las realidades epidemiológicas y contextuales locales. Para apoyar este proceso, la OPS desarrolló EqIPS, una herramienta para organizar y conformar equipos interprofesionales en la atención primaria de salud. Señaló que aprovechar las tecnologías digitales, las estrategias basadas en datos y los mecanismos innovadores de financiamiento será fundamental para maximizar el impacto de los equipos interprofesionales y avanzar en la atención primaria de salud en las Américas.
